集团机关职能机构及职责
一、综合办公室
1.推行加入政务的职能，协助集团向导协协调解理党政一样平常事情，组织机关办公；
2.推行集团行政事务管理事情，抓好各项管理规章制度的贯彻落实，并做好督查事情；
3.推行组织会务的职能，认真集团党政主要聚会的组织、服务及聚会宣传贯彻事情；
4.认真集团相关文件的起草、分发及监视执行，外部来文的签收、挂号和向导指挥后的传阅、转发及存档事情；
5.认真组织、贯彻集团信息保密事情,做好档案管理事情；
6.认真集团内外单位、集团职能部分间联系协调事情，组织
或配合集团完成大型外联运动；
7.认真企务果真事情和信访事情,做好集团效能建设的管理事情；
8.推行搞好服务的职能，认真文秘、通讯、勤务、水、电、空调、衡宇、车辆管理和一样平常接待事情；
9.认真集团办公装备、设施及办公用品采购、挂号、发放、保管、维护等事情；
10.神秘事情。
二、党群事情部
1.增强党的组织建设、头脑建设和作风建设，包管党的蹊径、目的、政策的贯彻执行；
2.增强干步队伍建设，严酷执行《党政向导干部选拔任用事情条例》，做好向导干部考察、选拔、任用、培训、审核和管理事情，做好党务果真事情；
3.增强党员步队建设，做好生长党员的妄想和管理事情，认真干部调配和人事档案管理事情；
4.认真种种相关职员政治审查事情；
5.认真党的蹊径、目的、政策的学习和意识形态事情；
6.认真党员、干部、职工头脑教育和精神文明建设事情；
7.认真党员干部培训事情；
8.认真制订集团党委理论学习中心组和干部职工学习妄想；
9.认真宣传报道事情，认真做好企业宣传事情；
10.认真政研、统战事情；
11.认真企业网站、微信公众号维护事情；
12.认真集团文明建设事情。
三、团委
1.认真集团所属公司的团组织建设；
2.认真团员及青年的头脑教育事情；
3.认真青工手艺竞赛、岗位成才等运动；
4.充分验展团员青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用，起劲为党组织运送新鲜血液。
四、工会
1.代表和组织职工通过职代会形式加入民主监视和民主管理；
2 .维护职工正当权益，认真劳动争议调解。加入并协调、监视下层工会抓好清静生产事情；
3.协助党委、行政做好“送清凉”和“送温暖”事情；
4.做好女工事情，维护女职工正当权益，认真做好妄想生育事情；
5.认真组织安排职工年度康健体检；
6.认真“安康杯”建设运动，组织开展群众性劳动竞赛、手艺刷新和职工文体运动。
五、财务部
1.认真体例、审查、汇总上报年度预算、基本建设预算；
2.认真对国有资产、单位资产行使管理职能和产权界定；
3.建设和完善集团预算管理系统，组织集团所属企业年度预
算的体例并体例合并预算，认真预算执行情形的跟踪，剖析并提出意见；
4.认真集团财务运动剖析及会计信息管理、会计核算和财务管理事情；
5.认真集团融资事情。
六、谋划管理部
1.集团及其成员单位生长妄想和年度谋划目的的体例并指导监视实验；
2.组织政策规则和经济管理体制研究，并认真集团相关执法事务的处置惩罚；
3.组织投资类项目的立项调研、可行性论证、评审、监视和审核的实验；
4.认真组织对集团各部分和成员单位举行年度绩效审核；
5.认真资质管理以及成员单位法人年检事情；
6.认真条约审查及管理；
7.认真数据统计和统计资料管理事情，每月总结集团谋划情形并对成员单位谋划情形举行指导；
8.认真基本建设管理和造价审查事情。
七、招标管理部
1.认真制订及更新招标管理制度和招标文件标准；
2.认真组织并执行大规模采购的招标流程；
3.认真监视各公司及各部分开展招标采购运动；
4.认真内部评审专家的选拔、管理和培训事情；
5.认真开评标场合及招标平台的维护与管理事情；
6.认真“三库”的维护与管理事情。
八、市场开发部
1.开展市场调研剖析，明确市场定位，认真市场开发；
2.认真市场信息搜集、统计。增强市场信息维护，对项目信息举行分类定级，建设动态事情台账；
3.认真组织和协调工程项目投标管理事情，开展投标评审，有用剖析论证项目可行性及危害性；
4.认真与合作单位及潜在合作单位的相同联络，针对大型项目、重点企业，实验专人对接和协调。配合各项目部做好与业主的相同协调；
5.认真省外市场派出机构的管理事情；
6.认真各投标平台维护及管理事情；
7.认真企业信用平台的建设及管理事情。
九、清静手艺部
1.协助分担向导认真集团手艺管理、手艺立异和推广事情；
2.认真清静管理事情，制订集团应急预案，审核项目施工计划和重大事故的处置惩罚计划，配合种种责任事故的视察处置惩罚事情；
3.认真质量管理事情，抓好“三标”系统贯彻落实事情；
4.牵头对集团所属单位清静、质量目的完成情形举行审核及评价；
5.认真公司《清静生产允许证》年检等相关事情；
6.认真信用平台业绩部分的管理；
7.认真催促重点项目的工程资料汇交和归档事情；
8.认真牢靠资产的管理事情；
9.认真集团所属各工程项目的施工全历程管理。
十、人力资源部
1.认真人力资源管理制度的制订、执行和羁系事情；
2.认真人力资源的招聘、调动、辞退等人事事情；
3.认真薪酬管理，审核薪酬发放和薪酬核算、统计剖析等事情；
4.组织开展教育培训事情以及职业资格继续教育事情；
5.认真专业手艺职称、工人手艺品级和职业资格证书管理事情；
6.认真社会包管、住房公积金的管理事情；
7.建设和完善员工绩效审核评价系统，按期开展员工绩效审核事情；
8.开展职工劳动掩护和权益包管事情，做好劳动掩护用品管理事情；
9.认真人力资源信息和档案管理事情。
十一、纪检部
1.协助党委抓好党风廉政建设事情；
2.认真监视检查集团所属各公司贯彻执行党的蹊径、目的、政策和国家执法、规则以及局、集团规章制度的落真相形；
3.受理对违法违纪行为的揭发、控诉，以及监察工具不平相关部分给予行政处分决议的申诉；
4.视察处置惩罚监察工具的违法违纪行为；
5.加入对监视工具的审核、评议事情；
6.认真监视党务企务果真情形。
十二、审计部
1.认真制订内部审计管理制度；
2.认真体例年度审计妄想并按妄想开展内部审计；
3.认真集团内部审计事情，指导、监视被审计单位落实整改；
4.认真集团项目审计事情，协助相关单位开展项目本钱管理、项目承包、项目审核等。
